中国石化新闻网讯（张务琼）近日，在武汉石化经济责任制量化考核现场会上，气体加工车间与17个车间、处室有关人员交流了量化考核试点经验。

    气体加工车间作为武汉石化开展“量化考核”工作的试点单位，近一年来，通过深入开展相关工作，率先在操作岗位实行“量化考核”，在技术管理岗位推行“目标考核”，强化了车间班组日常管理。

    武汉石化副经理方鹰说，学习、推广气体加工车间在经济责任制量化考核中的先进经验，对于公司加强精细化管理，提高企业管理效能具有十分重要意义。她要求，提高认识，深刻认识推行经济责任制量化考核的重要意义；认真修订、完善本单位经济责任制量化考核方案；量化考核要实行民主监督，增强透明度，做到公平、公正、公开；综合管理处要针对各单位量化考核过程中存在的困难和问题主动提供指导，帮助基层单位建立和完善量化考核体系；气体加工车间根据经济责任制量化考核方案一年来的实际运行情况，进一步调整完善考核因子和权重，完善考核方案，提高其科学性、针对性，不断提高车间精细化管理水平。